Quy trình quản lý dự án xây dựng

Giới thiệu
Quản lý dự án là cơ sở mà mọi dự án xây dựng được thành lập. Người quản lý dự án xây dựng phải có nhiều kỹ năng và năng lực khác nhau để điều hướng thông qua dự án và thiết lập kết nối chức năng với nhiều nhóm. Các dự án xây dựng có nhu cầu thay đổi liên tục và theo nghĩa đó, quản lý dự án là chìa khóa cho sự ổn định của toàn bộ quy trình. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn các khái niệm và nguyên tắc quan trọng xung quanh việc quản lý dự án xây dựng.
http://nhatkytraitim.com/index.php/2021/01/08/loi-ich-chu-yeu-cho-nha-thau-xay-dung/
Quản lý dự án xây dựng (CPM) nghĩa là gì?
Quản lý dự án xây dựng có thể được định nghĩa là chỉ đạo, điều tiết và giám sát một dự án từ giai đoạn đầu phát triển đến khi hoàn thành. Mục tiêu cuối cùng của quản lý dự án xây dựng là đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của khách hàng về một dự án khả thi cả về chức năng và ngân sách. Có một loạt các loại dự án xây dựng như thương mại, dân cư, công nghiệp và dân dụng nặng.
Vai trò của người quản lý dự án xây dựng
Một người quản lý dự án xây dựng chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối, lập ngân sách và giám sát các dự án từ đầu đến cuối. Tóm lại, một nhà quản lý dự án xây dựng phải quan tâm đến những điều sau:
http://tienichchiase.com/?news=xay-dung-than-thien-voi-moi-truong-co-uu-diem-gi
• Tập hợp ngân sách và thương lượng ước tính chi phí
• Sắp xếp thời gian biểu làm việc
• Chọn phương pháp và chiến lược xây dựng hiệu quả nhất
• Giữ liên lạc với khách hàng về các vấn đề liên quan đến công việc hoặc ngân sách
• Thảo luận về kỹ thuật và chi tiết hợp đồng với công nhân và các bên chuyên nghiệp khác
• Theo dõi nhân viên thi công tại chỗ
• Hợp tác với các chuyên gia xây dựng và xây dựng
http://maukedep.com/news/nhung-thu-can-co-de-bat-dau-mot-cong-ty-xay-dung
Vai trò và nhiệm vụ của nhà thầu
Các nhà quản lý dự án xây dựng lựa chọn nhà thầu của dự án càng sớm càng thiết kế được hoàn thành. Trong một số trường hợp, điều này có thể xảy ra ngay cả khi dự án vẫn đang trong quá trình phát triển. Việc lựa chọn dựa trên quy trình đấu giá với nhiều nhà thầu khác nhau. Có ba phương pháp phổ biến để chọn nhà thầu: lựa chọn giá thầu thấp, lựa chọn giá trị tốt nhất và lựa chọn dựa trên năng lực.